Quando uma contratação não funciona, o custo visível é a rescisão. O custo invisível é maior: tempo de liderança gasto gerenciando o problema, impacto na equipe, retrabalho e o tempo até a posição ser preenchida de novo.
Antes de abrir a vaga: defina os 3 resultados esperados nos primeiros 90 dias. Esses resultados orientam o perfil real, não o perfil ideal.
Na entrevista: faça perguntas situacionais baseadas em experiências reais, não em hipóteses.
Na decisão: compare candidatos pelo mesmo critério. Intuição sem critério é viés.
Seleção com critério não é burocracia: é respeito pelo tempo de todos.